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　　佳博天益公司的技術(shù)人員正在對農(nóng)機器具進行調(diào)試維護。濰坊日報社全媒體記者 姜斌攝

　　今年的麥收季,諸城市石橋子鎮(zhèn)孫家樓子村的種植大戶孫紅發(fā)面對700畝小麥夏收重擔,卻沒有了往年麥收的急迫感。自去年起,他把手里的700畝地整體托管給了諸城市佳博天益農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,公司從整地到收獲進行全程“保姆式”服務管理,自己當起了甩手掌柜。雖然省心省力,但不用為收益發(fā)愁。孫紅發(fā)給記者算了一筆賬,托管給佳博天益公司,比自己管理種植更合算,不僅保底無風險,每畝地還能增收200多元。

　　諸城市佳博天益農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,是一家從事糧食生產(chǎn)及農(nóng)業(yè)社會化綜合服務的公司,從糧田的耕、種、管、收、儲、加、銷等環(huán)節(jié)為農(nóng)民提供全流程托管服務或環(huán)節(jié)托管服務,形成了從良種繁育、農(nóng)資供應、農(nóng)機作業(yè)、糧食烘干、加工到購銷的全產(chǎn)業(yè)鏈服務模式。在諸城市相州鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注、扶持下,目前該公司在相州及周邊鎮(zhèn)街接受托管、服務的糧田面積已達3萬余畝。

　　集約土地推行規(guī)?；N植,有效破解“誰來種地”難題

　　隨著諸城城市化進程的加快,青壯年農(nóng)民紛紛進城入企務工,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力群體老齡化現(xiàn)象日益突出。土地誰來種,如何種?非農(nóng)收益迅速增加,農(nóng)民將耕地粗放經(jīng)營、簡種薄收,甚至退耕現(xiàn)象時有發(fā)生。同時,單家獨戶小地塊分散經(jīng)營的傳統(tǒng)耕種模式已成為農(nóng)業(yè)向機械化、自動化、信息化、智能化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式轉(zhuǎn)型升級的羈絆。破解這些發(fā)展瓶頸,成為諸城市各級黨委政府打造鄉(xiāng)村振興“諸城模式”升級版面臨的新課題。

　　諸城市相州鎮(zhèn)引進諸城佳博天益農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,針對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動力短缺、集約化程度低、生產(chǎn)效率不高等問題,實行“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,緊緊圍繞產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節(jié)為農(nóng)戶提供一體化服務。依托省農(nóng)科院科技支撐,推廣使用良種、良肥、良法,種植全部實行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)指導、統(tǒng)一收購銷售。“四統(tǒng)一”的農(nóng)業(yè)服務模式逐漸得到農(nóng)戶的認可,土地流轉(zhuǎn)規(guī)模不斷擴大,越來越多分散種植的小農(nóng)戶開始將耕地交給公司實行規(guī)?；a(chǎn)。該公司目前已輻射諸城市9個鎮(zhèn)街,流轉(zhuǎn)、托管土地達3萬多畝,其中全程化托管1萬多畝,環(huán)節(jié)托管2萬多畝。

　　土地托管后,佳博天益公司緊緊圍繞糧食產(chǎn)業(yè)的耕種、管收、產(chǎn)銷等環(huán)節(jié),為農(nóng)民開展系統(tǒng)化、專業(yè)化、科學化服務。“農(nóng)戶和種糧大戶需要什么,我們就提供什么,包括飛機噴藥、大田規(guī)?；鳂I(yè)、農(nóng)資供應、糧食烘干、良種推廣等,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全方位、全流程服務。”該公司負責人馬煜平表示。

　　為更好地服務農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節(jié),佳博天益公司投資2000萬元建設了為農(nóng)服務中心,搭建、拓展多贏平臺。按照“3公里土地托管服務圈”的標準要求,建設了“一廳一站一塔和六工場”服務功能。“一廳”是建成了一處為農(nóng)服務大廳；“一站”是指該公司的全省第一家小麥種植專業(yè)博士工作站——魯東小麥博士工作站；“一塔”是投資建設了日烘干能力150噸的糧食烘干塔(6臺組)和國家高端農(nóng)業(yè)裝備實驗展示基地。“六個工場”是農(nóng)產(chǎn)品電商、智能配肥、農(nóng)機器具、糧食烘干、種子篩選、良種存儲等工場。主要為農(nóng)民提供良種繁育、測土配方和智能配肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、青貯飼料加工、農(nóng)機作業(yè)、烘干儲藏、農(nóng)民培訓等糧食生產(chǎn)全程化服務。

　　“從田間到餐桌的全程社會化服務實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的全覆蓋,有效破解了農(nóng)民單家獨戶土地‘種不了’‘種不好’的問題,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”馬煜平介紹說。

　　做給農(nóng)民看,領(lǐng)著農(nóng)民干,幫著農(nóng)民賺

　　如何解放更多的農(nóng)民,讓他們不但可以放心地托管土地,而且保證增加收益?佳博天益公司負責人馬煜平說:“我們采取了三步走的做法:做給農(nóng)民看,領(lǐng)著農(nóng)民干,幫著農(nóng)民賺。”

　　做給農(nóng)民看,就是通過建立示范田、基地樣板和種植標桿,讓農(nóng)戶感同身受地認識到什么是高標準農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代化良田和先進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力,讓他們看到如何從自己的土地中節(jié)本降耗。

　　領(lǐng)著農(nóng)民干,就是通過成立農(nóng)業(yè)合作社,建立起農(nóng)戶與各生產(chǎn)要素之間的橋梁和紐帶,替換小型、老舊、落后農(nóng)機,引進、培育、改良糧食品種,引領(lǐng)廣大合作社、種糧大戶和一般農(nóng)戶提質(zhì)增效。

　　幫著農(nóng)民賺,就是通過規(guī)模化經(jīng)營降低生產(chǎn)成本,提高農(nóng)業(yè)收益,企業(yè)與村集體和農(nóng)民聯(lián)手建立利益共同體,讓參與托管的農(nóng)民和村集體、服務公司三方獲得實實在在的增值收益。

　　“村里組織愿意托管土地的村民成立土地合作社,與我們企業(yè)簽署托管協(xié)議,我們一畝地給村民600至800元的保底收入,然后根據(jù)當年盈余情況分紅。合作社、村集體和村民按照4:3:3比例分成,實行‘保底+分紅’的模式,村集體增加了收益,老百姓也吃了定心丸。”馬煜平說。

　　“我們村有100多戶、600多畝地流轉(zhuǎn)給了佳博天益公司,愿意托管的農(nóng)戶不但有保底收入,還有年底分紅。”相州鎮(zhèn)道明村黨支部書記節(jié)懷波介紹說。村里與佳博天益公司的合作越來越得到村民的認可。

　　節(jié)懷波介紹說,村里一開始也是零零散散的小規(guī)模流轉(zhuǎn),隨著對合作模式的不斷明朗和逐步完善才達到了現(xiàn)在的規(guī)模。村黨支部發(fā)揮組織優(yōu)勢,讓更多老百姓了解和認可這種經(jīng)營模式,為土地流轉(zhuǎn)、推廣托管搭建起橋梁。

　　“以前村民自己耕種,土地分散,不利于機械化作業(yè)。土地流轉(zhuǎn)后可以集中連片規(guī)?；?產(chǎn)量、品質(zhì)和效益明顯提高,每畝地平均增收100元以上。”節(jié)懷波介紹說,村里今年還將計劃增加流轉(zhuǎn)土地200余畝,進一步擴大流轉(zhuǎn)規(guī)模。

　　打造鏈條式服務,做全程服務的“田間保姆”

　　“形不成規(guī)?；?就保證不了增產(chǎn)、高產(chǎn)；形不成服務鏈,就降不了生產(chǎn)成本；形不成產(chǎn)業(yè)鏈,就無法實現(xiàn)高品質(zhì)綜合效益和比較效益。”馬煜平認為。

　　近年來,隨著土地流轉(zhuǎn)規(guī)模的不斷壯大,佳博天益公司產(chǎn)業(yè)鏈服務體系日益完備。公司打造了以相州“為農(nóng)服務中心”為平臺的全產(chǎn)業(yè)鏈服務體系,形成了從良種繁育、新技術(shù)推廣、精準化施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、機械化作業(yè)、糧食烘干、訂單回收到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的農(nóng)業(yè)全流程社會化服務,實現(xiàn)了糧食從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈托管服務。

　　“我們自有各式農(nóng)機60多臺套,社會化協(xié)作參與的農(nóng)機200多臺套,能夠滿足耕、種、管、收等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的服務。”馬煜平介紹說。

　　公司還不斷強化科技支撐,提升糧食種植產(chǎn)出的品質(zhì)和效益。以魯東小麥博士工作站為平臺建立了以科技特派員、博士研究生和農(nóng)機、科技示范戶為主體的全方位技術(shù)服務隊伍。主要通過人才的引進和培養(yǎng),大力推廣新型種植技術(shù),改變傳統(tǒng)低效耕種模式,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的比較效益。加快科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和推廣應用,提升小麥生產(chǎn)技術(shù)水平和品質(zhì)。近年來,在基地成功引種了高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥新品種濟麥60、濟麥23、魯研128、優(yōu)質(zhì)強筋品種濟麥44、濟麥229、高產(chǎn)抗旱品種濟麥262等,并通過高效栽培新技術(shù)的推廣,實現(xiàn)了糧食生產(chǎn)節(jié)本降耗、提質(zhì)增效。

　　公司建立的相州農(nóng)科驛站獲省科技廳第一批“農(nóng)科驛站”建設備案,為加快農(nóng)技推廣、促進科技創(chuàng)新、助推精準扶貧提供了載體。設立了職業(yè)農(nóng)民培訓課堂,構(gòu)建了以技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、科技示范、信息交流為主體的科技創(chuàng)新體系,為農(nóng)民開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位的培訓服務。2017年,在濰坊市率先成立了首家糧食產(chǎn)業(yè)動能轉(zhuǎn)換工程實驗室,為濰坊市重點農(nóng)業(yè)工程提供了實驗基礎條件。

　　公司化全程托管有效地改變了傳統(tǒng)的糧食種植模式:改種植普通小麥為優(yōu)質(zhì)專用品種；改多次機械作業(yè)為一次性作業(yè),購進了國內(nèi)先進的小麥深松免耕施肥一體機,實現(xiàn)了耕、旋、施、播一次性完成,既降低了作業(yè)成本,又提高了播種質(zhì)量；改粗放施肥為配方精準施肥,提高肥料利用率；改秸稈用作燃料為資源化綜合利用,實行秸稈粉碎還田或青貯氨化做飼料,使副產(chǎn)品變廢為寶。通過種植模式創(chuàng)新,農(nóng)機與農(nóng)藝相互配套,提高了種植質(zhì)量,實現(xiàn)了節(jié)本降耗。

　　“全程托管不僅保證了農(nóng)民打工種地‘兩不誤、同增收’,還為打工農(nóng)民保留了返鄉(xiāng)退路,讓農(nóng)民既進得了城,又留得住根。”道明村黨支部書記節(jié)懷波表示。

　　“下一步,我們計劃利用3至5年時間繼續(xù)深入探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管業(yè)務,進一步充實完善‘土地入股＋全程托管’模式,力爭達到10萬畝全程托管規(guī)模,使農(nóng)戶增收、農(nóng)業(yè)增效,為創(chuàng)新提升‘諸城模式’繼續(xù)貢獻力量。”馬煜平表示。

　　◆記者手記:

　　發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)專業(yè)化社會化服務組織,支持市場主體建設區(qū)域性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務中心,是今年一號文件《中共中央國務院關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》和濰坊市委、市政府提出的新要求。諸城市相州鎮(zhèn)打造佳博天益農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式,從糧食生產(chǎn)入手,為農(nóng)民提供全程化農(nóng)業(yè)服務,通過規(guī)?；芾怼F(xiàn)代化作業(yè)、集約化經(jīng)營提升農(nóng)業(yè)品質(zhì),讓農(nóng)戶、村集體和服務主體等多方增加了收益,提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的社會化水平,實現(xiàn)了“小農(nóng)戶”與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接,受到了當?shù)剞r(nóng)民的歡迎。土地所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,依法進行耕地流轉(zhuǎn)和集約化經(jīng)營,是近年來諸城市提升“諸城模式”,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的探索和嘗試,“佳博天益”模式是其中一個范例。